YOD Group перейшла на if.team — українську систему для керування проєктами, завданнями, командою та фінансами. Далі — про те, як YOD Group вибудувала роботу всередині платформи: від планування на діаграмі Ґанта до звітів, які йдуть прямо на презентації клієнтам.

Агенції, IT-команди, консалтингові та дизайнерські студії живуть у схожому ритмі: десятки проєктів одночасно, комунікація з клієнтами, облік часу, рахунки, планування ресурсів — і все це треба якось координувати.

Коли проєкт великий, команда розподілена, а вимоги змінюються посеред роботи, потрібна система, що тримає процес у фокусі. Scrum — одна з найпоширеніших таких систем.

Одна чи кілька цифр, які показують, чи рухається робота до конкретної цілі. Саме так виглядає KPI на практиці — без ускладнень і академічних визначень. Питання в тому, чи ця цифра справді допомагає щось змінити, чи просто прикрашає щотижневий звіт.

Молода компанія шукала одне робоче середовище, що закриє відразу кілька потреб: облік підписок, фінанси в реальному часі, роботу з клієнтами та завдання для всіх відділів — від розробки до підтримки.

Що робить команда розробників, коли стандартний робочий сервіс перестає вміщати її потреби? Або шукає новий — і знов упирається в чужі обмеження. Або вибирає систему, яку можна допиляти під себе.

Atlas Weekend — один із найбільших музичних фестивалів України. В Atlas Weekend шукали інструмент для організації внутрішніх процесів. Середовище, де можна вести проєкти, призначати завдання між відділами, планувати роботу й бачити справжній стан справ у будь-який момент.